建設業は工事ごとに入金・支出のタイミングが異なるため、
資金繰り管理が非常に重要です。
ポイント
１ 前受金・下請金の管理
工事開始前や進行中に入る前受金や下請金を適切に管理し、資金不足を防ぐ。
２ 固定費の把握
社員給与や事務所経費、社会保険料などの固定費を把握し、
工事入金に合わせて準備する。
３ 銀行とのコミュニケーション
融資や運転資金の相談を定期的に行い、
急な工事費用にも対応できるようにする。
４ 未収金の回収管理
請求書の発行や回収状況の確認を徹底し、
資金ショートを防ぐ。
いずれのためにも、書類を溜めることなく、日々、正確な帳簿を付け、
現在の財政状態、経営状況を把握し、予測を立てられるようにすることが大切です。
